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公司党委召开2018年第三次中心组学习会

发布时间:2018/4/3 10:14:16

    公司党委2018年第三次中心组学习会3月29日召开。会议传达学习了全国“两会”精神、中共十九届三中全会精神、宪法修正案、习近平总书记在十三届全国人大一次会议闭幕会和“两会”期间参加有关代表团审议时的一系列重要讲话精神。会议以“强化行动力提高执行力”为主题进行学习研讨,相关部门围绕公司工作会议部署任务贯彻落实思路、举措,公司党委书记、董事长王柏欢作总结讲话,公司副总经理(主持工作)方畴军提出具体工作要求。

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    方畴军强调,面对生产经营压力,全司上下要进一步增强配合作战的能力,提高工作效率,坚决杜绝消极怠慢,推诿扯皮,切实提升公司运营管理质量。市场经营方面,国内市场部要进一步明晰工作思路,做好项目策划,工作责任落实到人;海外经营要做好投标阶段的项目策划,做好风险预判和防控。项目管理方面,在做好项目策划的同时,必须更加重视提高执行力,对于重点困难项目,做到快速反应。设备管理方面,设备维护修理要站在项目管理者的角度想问题,针对整个项目的情况,制定整体解决方案,解决问题要增强计划性和预见性。要抓好老旧船舶处理工作。

    王柏欢在总结讲话中指出,今年公司转型升级,提质增效,推动高质量发展任务繁重。在困难面前,全司上下务必要坚定信心,在全面统筹的基础上,突出重点,全力完成集团下达的生产经营目标任务。针对公司下一步工作重点,他提出四点意见:

    一是要坚持任务导向、效益导向、创新导向。任务导向就是要明确工作任务,科学合理分工,责任落实到人;效益导向就是要考虑成本效益、时间效益,投入要有产出和回报;创新导向,就是要积极推进四个创新,加强新产业、新模式、新业态创新。在补短板、强弱项上,要抓好机制建设这个根本,抓住绩效管理这个关键基础,用好这个“指挥棒”,各部门月度考核指标,要以全年总体工作目标为依据进行分解,同时考虑工作过程中产生的工作任务,要增强考核指标刚性约束,通过提高企业治理效能,推动整体管理水平的提升。

    二是要改进思想方法和工作方法,少讲不能干,多讲怎么干。要推进工作任务项目化,项目责任化,责任具体化。切实将工作责任落实到具体部门,具体人员。要加强工作统筹,坚决防止自行其是、各自为政,坚决纠正不作为、慢作为。要加强工作配合,加强报告工作的及时性和主动性,不断增强公司工作的系统性、整体性、协同性。

    三是要强化干部队伍担当作为,解决动力不强、担当不足、作风不实的问题。总书记说,幸福是靠奋斗出来的,各级领导干部要把主要心思、主要时间、主要精力用在干工作、抓实事上。一步一个脚印干好每项工作,真正做到干在实处,走在前列。要重视职工反映的问题,切实改进各自工作,工资待遇要向海外倾斜,向一线倾斜,向骨干倾斜,同时要着力加强干部职工理想信念教育,树立国有企业干部职工应有的奉献精神。

    四是要进一步深化对标学习,学习兄弟单位先进经验,学人所长,为我所用。

    公司领导,副总师,各部室、事业部主要负责人共26人参会。 


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